多亏了开创性的夏天，学生堆肥杯生意起飞了

没有比 丹佛创业周. 在五天的时间里, 事件, 现在已经是第八个年头了, 汇集了超过17个,000名企业家, 学生和社区成员学习, 网络与创新.

Lauren Barnes和Kayle Migaki是正规赌博十大平台排行的二年级学生 丹尼尔斯商学院 和 里奇工程与计算机科学学院分别准备推销他们蓬勃发展的公司， OneKindCup.

接下来的五分钟电梯演讲是高潮 X-ITE项目的先锋之夏这是一家帮助学生创业的加速器和孵化器. 今年是第三年, 该项目让来自8家公司的19名学生接受了84小时的密集编程和指导. 在这个“演示日”,“众所周知, 每个团队将尝试向200名投资者出售自己的产品, 导师, 创业公司创始人和社区成员.

DU新闻编辑室跟随Barnes和Migaki为这一天做准备，并将他们的想法发展成一个有市场的产品.

第一周:启动活动

熟悉的社交活动嗡嗡声充斥着位于Cherry Creek的CiviCO总部二楼. 穿着运动上衣和牛仔裤的年轻企业家在鸡尾酒桌上聊天.

Barnes和Migaki一起站在角落里更舒服. 他们每个人都穿着时髦的连体裤和高跟鞋，看起来都像是一个崭露头角的企业家. 但是他们感到“紧张”，Migaki笑着说. “但你总得从某个地方开始，对吧? 你只能往上走.”

Migaki, OneKindCup的首席技术官, 和巴诺, 联合创始人兼首席执行官, 当然我也没有太多的经验. 姐妹会的姐妹们刚刚完成了她们在正规赌博十大平台排行的第一年学业，但她们二人有着很强的远见.

连体泳衣的想法, 一次性, 内置吸管的可降解杯子是巴恩斯和她爸爸共进午餐时收到的. 她是在丹尼尔斯商学院(丹尼尔斯商学院)的商学入门课程中提出这个观点的. 在春季学期结束前, 她在台上向X-ITE项目推销, 是谁选择了OneKindCup作为创业之夏.

在整个项目过程中, Barnes和Migaki想进行市场调查, 获得一个专利，并测试一个杯子机器的设计. 但首先，他们必须在开球仪式上通过球场. 在聚光灯下晃了几分钟之后, 他们退到座位上, 知道他们可以而且会做得更好，因为他们在夏天投入了更多的工作.

巴恩斯说:“失败不是失败，即使它变成了[废话]. “我觉得我们还是收获了很多. 来参加这样的活动，能够参与其中，这比我大一大一的时候想象的要酷得多.”

第二周:新的工作空间

巴恩斯在约克街和阿斯伯里街拐角处一所小房子的侧门应门, X- ite项目及其孵化器X总部, 以及暑期创业公司的暑期办公场所. OneKindCup的总部设在一间旧卧室里. 除了津贴, 有机会获得导师和完整的编程计划, 每家参与的初创公司都在该物业上获得办公空间.

6英尺高的白板上堆满了待办事项清单, 桌子和地板上散落着一些原型纸的碎片. 壁橱的顶层架子上放着一系列外带产品. 很多这样的杯子, 中国的食品容器和牛奶盒将被解构，因为Migaki和Barnes正在努力开发他们自己的设计.

 “最初的几天很难熬,Migaki承认了两人新的朝九晚五的工作安排, 但他们一致认为，办公室经历比常规的家庭作业或图书馆时间更有动力.

“我要说实话, 我有点难过，这不是一个典型的夏天躺在泳池边,Migaki说. “我们越往前走, 我意识到这其实很酷, 我每个夏天都会用它来交换，这样我就能在我关心的事情上取得进步.”

第三周:投球练习

巴恩斯出城了, 在每周一次的练习中，Migaki第一次尝试推销OneKindCup. 在丹尼尔斯商学院(丹尼尔斯商学院)的演讲厅里，项目参与者在同龄人面前排练. 而他们的同伴则会提供建设性的批评. 当地的商人，作为导师，经常坐下来提供建议.

尽管Migaki神经紧张，但他的投球已经显示出进步. 从视觉上看，它更时髦. 口头上，更紧了. 有一个主题和一个集中的信息.

“我认为它来自于更好地了解你的产品，并找出它的独特之处,Migaki说. “我最大的收获是，你不是在背诵剧本，而是在记住要点. 这样就容易多了.”

Migaki将她的部分成功归功于她的同伴导师以赛亚·席尔瓦，他的公司， Atomata他之前也经历过“开拓之夏”. X-ITE项目有意将羽翼未丰的初创企业与更年长、更有经验的学生配对.

毕竟, 尼娜·夏尔马说, X-ITE项目的总经理, “一切都是为了建立这个社区.“强调点对点的指导使来自不同学科的学生能够相互了解并交换专业知识. “这打破了所有的障碍和隔阂.”

第五和第六周:指导和网络

在七月炎热的一天, 巴恩斯驱车来到丹佛工业区一座不起眼的建筑前，这座建筑紧邻I-25号州际公路. 她遇到了Marc Hanchak，创始人 LINK产品开发今年夏天，她自愿担任OneKindCup的导师.

“我喜欢这个产品，”他告诉巴恩斯. “当然会有一些设计上的挑战和一些制造上的挑战, 但是无论如何我们都能帮上忙, (我们会).”

在接下来的几周里，Hanchak和OneKindCup团队将进行10次一小时的会议. 就像他对待任何专业客户一样, Hanchak将对原型提出建议, 商业计划, 风险缓解和营销战略, 除此之外.

“我真的很欣赏他们的热情，”他这样评价Migaki和Barnes. “他们渴望学习，睁大眼睛. 他们还没有被污染. 看到他们沉浸其中真是太棒了. 我给他们的建议，他们都照做了.”

在这一天, 许多建议集中在与“真实的人”交谈，以进行消费者和公司习惯的研究. 虽然已经, Barnes和Migaki已经认识到面对面交流的价值, 通过一系列的社交活动.

“参加这些活动并建立这些关系是这个项目的主要内容,巴恩斯说. “你练习与人交谈越多, 你做得越好, 这将完全转化为销售.”

Migaki对此表示赞同:“这有助于增强我的信心，这个项目超越了商业和创业精神，使我成长为一个独立的人.”

到目前为止，Migaki和Barnes都沉浸在OneKindCup中. 以至于他们交换故事，讲述创业是如何渗透到他们生活的方方面面的.

在欧洲度假的时候, 巴恩斯在一家餐馆的橱窗里看到了一个设计巧妙的外带杯子，于是买下它进行研究. 去加利福尼亚旅行, Migaki发现自己在质疑为什么星巴克的杯子不是可堆肥的. 此外，她自己带了杯子，以减少浪费. “这并不像你去度假，从你的价值观中解脱出来,她说。, 对她对可持续发展的热情表示赞同. “你用这些东西来实践你所宣扬的.”

第八周:参观公司

像所有的东西一样, 你一直往前走，然后遇到了路障,当巴恩斯开车前往丹佛的绿诺区时，Migaki坐在副驾驶座位上说.

OneKindCup花了一周时间来调整其设计和商业模式. 它的创始人现在正在考虑一个合伙计划，寻找一个更大的公司出售.

“如果我们想让这个想法成功 ... 然后我们需要找一个有资源和时间的人来对付我们,Migaki说.

两人来到了…的总部 还在线室内设计创业公司李·梅耶尔(Lee Mayer)在这里会见了该公司的创始人兼首席执行官. 接下来的一个小时, “创业暑期”的学员们向梅耶尔和她的高管们抛出了一连串问题, 谁会对薪酬结构提出建议, 营销策略和招聘实践. 像这样的公司访问是该计划的基石, 每周向学生介绍曾经和他们一样成功的企业家.

巴恩斯说:“人们非常愿意帮助我，也非常友善。. “他们会问，‘我怎么帮你联系? 我喜欢你的作品，我们一起想办法.“商业在很大程度上与人有关. 我们见到的人越多，就越有帮助.”

第九周:最后的演讲

熟悉的嗡嗡声又回来了，这次是在校园里的雷曼剧院. 导师、朋友和家人从座位上站起来，迎接“创业夏季”的创业者们蜂拥而至.

巴恩斯和米基走了进来，手里拿着笔记本电脑和OneKindCup的一个模型. “看看这个原型!他们的导师汉查克在问候他们时说. “这就是我说的. 我觉得它看起来很棒.”

很快，巴恩斯就会走上舞台，交出一份更出色的投球. 这是丹佛创业周演讲前的最后一次调整.

“当我们在樱桃溪(第一周)投球时，, 我觉得我们落后太多了, 每个人都很好,Migaki说. 在整个项目中, 我们获得了很多信心，并意识到其他人也遇到了挑战.”

巴恩斯指出，OneKindCup实现了项目开始前设定的每一个目标. 企业家们已经确定了他们产品的市场定位, 完成设计, 在机器上测试了杯子，并开始了获得专利的道路. 他们的导师对此印象深刻.

汉查克说:“这似乎远远超过了一个学期的发展价值。. “我不知道他们是怎么做到的. 他们一直在工作，非常专注.”

Sharma也为OneKindCup和Pioneering Summer的持续成功感到自豪.

“这一切都不容易，”她说. “学会独立思考, 企业家花84个小时编程就像教科书上对放养猫的定义. 但事实上，他们都做到了，并相信它——相信这个项目，相信彼此——我为他们感到骄傲.